MUTECOS est un ensemble d’ateliers de recherche crée par le Ministère de l’Économie et des Finances. Composé de trois piliers (un atelier régional, le cycle annuel Mutécos, les assises nationales), son objectif est de « permettre aux acteurs nationaux et locaux de mobiliser une intelligence collective au service de l’économie de demain en partageant des bonnes pratiques et en questionnant les politiques publiques d’accompagnement des mutations économiques » et d’encourager « le développement de véritables plans stratégiques d’accompagnement et d’anticipation des mutations économiques dans les territoires ». Le cycle annuel de Mutecos2011 est composé de trois ateliers de recherche thématiques centrés sur la nouvelle création de richesse et les emplois de demain.
A l’occasion du 2ème atelier, « Croissance par l’innovation : quelles alliances stratégiques ? » qui s’est tenu à Grenoble les 9 et 10 novembre 2011, la thématique de l’Intelligence Économique a été abordée dans le cadre de la session « les territoires comme écosystème de l’innovation ». Les actes, vidéos et présentations sont désormais disponibles.
Henri DOU, Directeur d’Atelis (Atelier d’Intelligence Stratégique de l’ESCEM, crée en partenariat avec entre autres la CCI de Touraine et l’ACFCI), sur le thème de la mobilisation de l’intelligence économique, y affirme notamment dans les actes (le résumé de son intervention est également disponible) que :
Par ailleurs, il est très difficile de dresser un mapping cartographie des connaissances et de l’expertise des entreprises dans les territoires. Ce travail de recensement pourrait être réalisé par les Chambres de commerce et d’industrie (CCI). Il permettrait une analyse très fine de ce qui est fait sur un territoire (compétences, technologies, etc.) et le développement de synergies entre structures.
Par ailleurs et toujours dans les actes, Philippe CLERC, Directeur intelligence économique à l’Assemblée des chambres françaises de commerce et d’industrie (ACFCI), s’exprimait sur l’Intelligence Économique appliquée à la redynamisation des filières professionnelles, et notamment sur L’Innovation participative pour une intelligence collective – Créer les nouveaux marchés compétitifs des régions par une démarche innovante. Au sujet de l’implication du réseau consulaire, il estime que
les CCI doivent réinventer de nouveaux modèles de l’accompagnement des entreprises, par exemple accompagner l’innovation via des techniques d’intelligence économique. Mais les conseillers des CCI sont-ils bien formés pour’accompagner les entreprises dans la pratique de l’innovation telle qu’elle se pratique aujourd’hui? Ne sont-ils pas trop influencés par leurs méthodes du passé?
La conscience est prise de cet enjeu et les CCI disposent d’un réseau de 300 conseillers en innovation et de 250 conseillers spécialisés dans les techniques d’intelligence économique. Nous nous efforçons par ailleurs d’apprendre de ce que nous observons, notamment à l’échelle européenne à travers par exemple l’association Europa Intercluster qui utilise des techniques d’intelligence stratégiques pour développer des coopérations entre clusters européens et atteindre par effet de seuil de moyens et de savoir-faire des marchés de taille mondiale.
Les échanges avec la salle ont été également l’occasion pour Philippe Clerc d’effectuer un retour sur les Premières Rencontres Franco-canadiennes d’intelligence compétitive au service de la coopération et de la croissance organisées les 27 et 28 octobre 2011 par la Chambre d’Agriculture, de Commerce d’Industrie, de Metiers et de l’Artisanat (CACIMA) de Saint-Pierre et Miquelon, l’Assemblée des chambres françaises de commerce et d’industrie (ACFCI), la préfecture de Saint-Pierre et Miquelon, l’Agence de promotion des provinces canadiennes atlantiques et la Commission mixte de coopération régionale.
Enfin, la synthèse de l’atelier a retenu, concernant les CCI, que ces dernières
font aussi partie de ces corps intermédiaires qui existent depuis très longtemps et dont l’action s’est quelque peu épuisée. Il leur revient aujourd’hui de réinventer leurs modèles d’intervention et d’accompagner l’innovation via des techniques d’intelligence économique. (…) En tout état de cause, les CCI devront se rassembler pour mutualiser leurs moyens, et pour partager leurs capacités d’intelligence et d’analyse des situations.
A noter par ailleurs que, lors de la session « Les enseignements pour une politique d’intelligence économique territoriale », Jean-Louis TERTIAN, Chef du département de l’analyse stratégique et de la prospective au Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie, a annoncé la mise en place en 2012, par le Service de coordination à l’intelligence économique (SCIE), de l’Institut des hautes études en Intelligence Économique.
Affaire à suivre…
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