Dans un récent rapport (La crise : quelles mutations pour l’économie en Rhône-Alpes?), le Conseil Economique et Social Régional (CESR) Rhône-Alpes s’est attaché à évaluer les conditions de sortie d’après-crise dans la région.
Ses propositions ne visent pas l’exhaustivité des secteurs et filières du tissu économique rhônalpin mais ciblent des thématiques qui sont apparues comme prioritaires au regard des mutations que la crise a engendrées.
La proposition 9 concerne l’anticipation et la veille :
« La veille anticipative stratégique a fait l’objet de recherches particulières en Rhône-Alpes (cf. Professeur Humbert Lesca) et l’exploitation des signaux faibles peut être mise en œuvre de façon très souple dans les entreprises : il s’agit de réduire les incertitudes inhérentes à toute entreprise, en exploitant et en échangeant les informations, même ténues, mais convergentes. Les ressources existent en Rhône-Alpes, les pôles de compétitivité, nombreux dans la région, ont dès leur création intégré la veille, mais celle-ci doit aussi être diffusée plus largement dans le tissu économique d’autant plus que la crise aura démontré que l’horizon économique est peu visible, instable, et que les nécessités d’adaptation et d’anticipation seront encore plus marquées lorsque la fin de la crise ne signifiera pas la fin des incertitudes. Au-delà des dispositifs existants (pôles de compétitivité, clusters..), nous suggérons que la Région expérimente des démarches innovantes d’anticipation en partant de l’analyse de besoins nouveaux dans la satisfaction desquels rentreraient à la fois des services et des produits nouveaux suivants la problématique des usages. »
Lire : La crise : quelles mutations pour l’économie en Rhône-Alpes?, Conseil Economique et Social Régional Rhône-Alpes, 23 mars 2010 [[ PDF ]]
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