Le portail de l’intelligence économique en Bretagne a publié cette année 2 témoignages de pratiques d’intelligence économique dans des entreprises bretonnes.
Bretagne Ateliers a, par exemple, mené une « analyse interne des compétences [qui] a mis en lumière qu’une des sources d’innovation potentielles résidait dans le co-développement de produits ou l’alliance stratégique sur des marchés spécifiques. »
De son côté, pour Otima, la finalité de l’IE (plus liée au développement commercial) est plutôt de savoir où on peut apporter de la valeur ajoutée ; ainsi, pour Tiphaine Tatibouët, animatrice Intelligence économique, c’est « être présents sur des salons où l’on peut échanger directement avec nos clients, prendre contact avec des prospects… Je réalise aussi une veille « marché » hebdomadaire que je transmets au comité de direction. Si des pistes intéressantes sont identifiées, je creuse… Pour la veille technologique, nous nous appuyons sur l’Institut Maupertuis et le CETIM. Faire de l’intelligence économique, c’est aussi savoir partager l’information avec les personnes concernées : les salariés, nos clients et nos fournisseurs, par le biais de lettres d’information, d’évènements dédiés, de panneaux d’information dans l’usine. »
Lire les témoignages dans leur intégralité :
- L’IE chez Bretagne Ateliers : « De part son statut et sa vocation différente, l’entreprise adaptée Bretagne Ateliers (BA) est atypique dans le paysage industriel rennais. »
- Otima : l’intelligence économique en pratique : « Otima – De l’étude et fabrication d’enveloppes et de châssis métalliques à l’assemblage et l’intégration de produits finis, 210 salariés, La Selle en Luitré (35) »
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