La typologie de Wrigley

En 1970, Wrigley définit 4 types d’entreprise en fonction de son degré de spécialisation ou de diversification : les entreprises qui

  • se limitent à une activité unique
  • qui se diversifient tout en conservant une activité dominante qui représente 70 à 95% de son CA
  • qui réalisent 30% de leur CA hors de leur activité de base, dans des domaines liés ou apparentés au plan commercial ou technologique
  • qui se diversifient pour plus de 30% de leur CA dans des activités sans relation les unes avec les autres

En plus d’être une photographie à un moment donné d’une entreprise, cette caractérisation peut servir à différents moments pour dégager la dynamique de l’entreprise sur le moyen ou long terme.

Bibliographie :

  • DESREUMAUX, Alain. Les stratégies inter-sectorielles : spécialisation, intégration, diversification. In CAPUL, Jean-Yves (dir.). Les stratégies d’entreprise. La documentation française, 1996. (Cahiers français ; 175). p.87-97.
  • -. Stratégie. Dalloz, 1993. (Gestion). 447 p.

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