Caractérisation des rôles du coordinateur-animateur : émergence d'un acteur nécessaire à la mise en pratique d'un dispositif régional d'intelligence économique

By Mael LE HIR on 10 novembre 2007

Les dispositifs régionaux d’intelligence économique (DRIE) sont récemment apparus en France. Nous les avons identifiés comme des organisations développant sept actions d’intelligence économique (veille, KM, animation, formation, conseil, protection, influence). Nous avons participé à la mise en place d’un des dispositifs, dans lequel des infomédiaires sont chargés d’animer et de coordonner des actions d’IE au profit de décideurs. Dans le cadre de cette thèse, nous avons cherché à identifier les compétences nécessaires pour un meilleur pilotage du DRIE. Notre étude a abouti à l’élaboration d’un guide (CADRIE : Spécifications des compétences du Coordinateur-Animateur dans un DRIE) permettant de recenser les rôles et compétences nécessaires du coordinateur-animateur en fonction des actions d’IE mises en place dans les DRIE. Cet outil permet de générer un formulaire de questionnements sur lequel on peut s’appuyer pour élaborer une fiche de poste afin de recruter un coordinateur-animateur. CADRIE permet la définition d’un nouveau métier et ainsi son intégration au sein d’un référentiel de formation, tel que celui proposé par A. Juillet. »

La thèse d’Audrey KNAUF, Caractérisation des rôles du coordinateur-animateur : émergence d’un acteur nécessaire à la mise en pratique d’un dispositif régional d’intelligence économique, présente et fait le point sur les territoires et les dispositifs régionaux liés à l’IE (avec notamment leurs acteurs dont les chambres consulaires [CCI, CRCI, ARIST...]…). Très complet et dense, un document de référence sur l’intelligence économique territoriale.

Lien : Caractérisation des rôles du coordinateur-animateur : émergence d’un acteur nécessaire à la mise en pratique d’un dispositif régional d’intelligence économique [[ disponible au format PDF ]]

Voir aussi : Thèses en ligne sur l’IE…