Dossier sur les pôles de compétitivité dans La Revue du Trésor (2/3)

By Mael LE HIR on 22 octobre 2007

La Revue du Trésor, dans sa livraison d’octobre 2007, consacre un large dossier aux pôles de compétitivité. Suite du passage en revue des articles, après le 1er volet.

Jean-Claude FOLLOT : Les pôles de compétitivité lyonnais

La région Rhône-Alpes compte 15 pôles de compétitivité dont 5 sur la métropole lyonnaise.
Ces 5 pôles ont été labellisés dès 2005 :
Lyon Biopôle : ce pôle de compétitivité mondial, s’appuyant sur les villes de Lyon et Grenoble, a pour vocation de « mettre le diagnostic et le vaccin au service d’un bouclier sanitaire et faire de Lyon la capitale de la santé de demain« , avec des moyens importants (plus de 6500 chercheurs…) qui permettront de mener 2 grands programmes : diagnostic, et vaccins et médicaments.
Axelera : ce pôle de compétitivité à vocation mondiale a pour ambition de « conjuguer chimie et environnement, » soit devenir la vitrine de la chimie du futur
Lyon Urban Truck&Bus 2015 a pour ambition d’accompagner la croissance des besoins de mobilité, des personnes et des marchandises dans un environnement urbain. A noter que parmi les membres composant l’association Lyon Urban Truck&Bus 2015, se trouve la CCI de Lyon
Techtera ambitionne de « devenir un pôle mondialement attractif où seront conçus les produits textiles du futur dans tous les secteurs d’activité »
Lyon Game, orienté loisirs numériques, existait depuis 1999 sous la forme d’un cluster

Claude ARCHAMBAULT et Rémy PAUTRAT : les pôles de compétitivité et la sécurité économique

Associant à la fois des entreprises, des universités et des centres de recherche, publics ou privés, les pôles de compétitivité suivent une logique partenariale autour de projets communs et innovants, capables de remporter d’importants succès commerciaux et de fournir une visibilité et une notoriété internationales »
Dans une économie fondée sur la connaissance, « les pôles se doivent de protéger les richesses de nos territoires ».
Marquer son influence, gagner des marchés, protéger ses richesses et ses emplois… à quelle logique doit-on cette démarche sinon à celle de l’intelligence économique ? »
Du coup, les auteurs plaident pour « l’urgence de la sécurité économique« , pour préserver le patrimoine informationnel de tous les acteurs participant aux pôles, de protéger de manière plus générale l’activité économique, et de « défendre le périmètre stratégique de souveraineté »
L’article se termine par un extrait des bonnes pratiques de sécurité économique (document INHES) : principe de sécurité mis en place par le pôle, typologie de l’information détenue dans les projets, traitement de cette information, règles de fonctionnement, communication, relations avec l’extérieur, utilisation des moyens numériques et d’Internet…

Jean-Pierre DENIS : OSEO et les pôles de compétitivité

Le PDG d’OSEO, structure créée en 2005, insiste d’abord sur l’importance des PME dans l’innovation. C’est ainsi qu’OSEO s’est naturellement dans l’accompagnement des pôles, en s’impliquant à 3 niveaux :
- un interlocuteur pour chaque pôle de compétitivité en région
- une information auprès des PME porteuses de projet individuel
- un accompagnement personnalisé des PME souhaitant réaliser des projets entrant dans les thématiques des pôles
Par ailleurs, OSEO a développé des outils pour développer le partenariat, comme par exemple le Pacte PME
A noter que les différents points de l’article sont illustrés d’exemples !

Source : La Revue du Trésor, octobre 2007