Faisant suite à un précédent article de Franck Bulinge (De l’espionnage à l’intelligence économique), Francis Beau explore le triple paradoxe de l’intelligence économique sur AgoraVox.
Sa thèse : « Comment promouvoir une prise de conscience des risques d’espionnage et de la nécessité de s’en protéger, sans favoriser en même temps l’amalgame entre intelligence économique et espionnage ? La seule solution consiste à marquer une distinction très claire entre le renseignement et deux autres disciplines complémentaires, avec lesquelles il est trop régulièrement confondu, mais dont la pratique est fondamentalement différente : la sûreté (protection du secret, contre-espionnage) et l’investigation (enquête, espionnage). »
Le paradoxe de l’information stratégique ou comment concilier culture du partage et culture du secret : « Comment demander à une seule et même discipline (la maîtrise de l’information stratégique) de promouvoir deux cultures aussi opposées pour satisfaire des impératifs (partage et secret) pourtant irrémédiablement complémentaires ? » Le paradoxe du renseignement économique ou comment concilier opacité et respectabilité : « Comment demander à une seule et même discipline de permettre l’accès à de l’information intentionnellement cachée tout en lui garantissant toute la respectabilité nécessaire à son rayonnement ? » Le paradoxe de l’économie concurrentielle ou comment concilier confiance et concurrence : « La distinction entre renseignement (exploitation des sources et de l’information) et sécurité (sûreté et investigation), dont on a vu l’intérêt pour résoudre les problèmes posés par les deux paradoxes précédents, présente en outre l’avantage de ne pas « cantonner l’intelligence économique à une posture défensive » en affirmant clairement sa vocation de « maîtrise de la connaissance » et de soutien à « l’innovation et l’esprit d’entreprise », évitant ainsi cette « culture de méfiance généralisée » que Franck Bulinge pointe du doigt. »
Lien : AgoraVox
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